Proceso de adquisición de personal

Para el proceso de adquisición de personal, la empresa Services nixCraft realiza publicaciones de ofertas de trabajo por intermedio del área de talento humano, el proceso empieza cuando se realiza una convocatoria, esta convocatoria puede ser interna y externa, ambas actividades tienen un plazo establecido donde se recibirán los documentos necesarios para poder aplicar al puesto requerido, una vez culminado el plazo, el área de talento humano entra en una fase de selección de candidatos iniciales donde puede o no realizar cambios en la publicación de la oferta laboral.

Los medios para la convocación externa son los siguientes:

• Anuncio en redes sociales
• Anuncio en portales de búsqueda de trabajos
• Anuncio en periódicos

Habilidades y características para la selección del personal

El personal solicitado debe contar con las siguientes habilidades:

• Habilidad para percibir y diagnosticar problemas.
• Habilidad para optimizar recursos.
• Habilidades de socialización.
• Habilidad para trabajar y colaborar en grupo.
• Habilidad para promover la superación personal.
• Habilidad descrita en el puesto a laboral

Características:

• Edad: Entre 20 – 45 años
• Sexo: Indiferente
• Experiencia: Experiencia mínima de 2 años.
• Profesión: Graduado o estudiante con amplios conocimientos correspondiente a la carrera de Ingeniería en Sistemas o carreras afines.
• Buena presentación
• Hoja de vida actualizada

Proceso de reclutamiento

• El proceso empieza cuando se realiza una solicitud de personal
• El analista de talento humano decide realizar un perfil del trabajador si este no existe
• La solicitud deberá ser aprobada por el gerente general de la empresa
• Si la solicitud es aprobada se realiza la publicación de oferta de trabajo
  • Este proceso empieza cuando se realiza una convocatoria
  • Esta convocatoria puede ser externa e interna
  • Ambas actividades tienen un plazo establecido donde se recibirán los documentos necesarios para poder aplicar al puesto requerido
  • Una vez culminado el plazo, el área de talento humano entra en una fase de selección de candidatos iniciales donde puede o no realizar cambios en la publicación de la oferta laboral.
• La siguiente actividad a ejecutarse es el proceso de selección
  • Se programan pruebas psicotécnicas
  • Se ingresan y evalúan los resultados de las pruebas
  • Se programan entrevistas
  • Se verifican las referencias
  • Si no existe problemas se selecciona al candidato caso contrario se programa una nueva entrevista donde puede o no terminar el proceso
  • Si el proceso ha continuado con normalidad se procede a negociar la oferta de salario
  • Si la oferta es aceptada se realiza un examen medico
  • La última actividad de este subproceso es la toma de decisión

• Para finalizar el proceso de adquisición de personal se procede a la contratación del seleccionado

Capacitación para el personal de nuevo ingreso

• Realizar un recorrido para mostrar las Instalaciones de la Empresa.
• Presentar al nuevo empleado ante los departamentos.
• Se le muestra el área de trabajo donde va a laborar.
• Se le informa de las tareas que debe realizar.
• Se le informa sobre el organigrama, reglamentos y procedimiento que se llevan a cabo dentro de la Institución.
• Si se requiere es comisionado para que asista a capacitación fuera de la empresa.

Durante la capacitación del personal, es necesario:

• Evaluar constantemente el nivel de comprensión.
• Adecuar el nivel de capacitación a los participantes.
• Presentar un número limitado de conceptos por vez.
• Separar las tareas de aprendizaje en varios conceptos simples.
• Involucrar a todos los trabajadores (para que todos participen activamente, no sólo observar la demostración de un individuo).
• Usar material visual.
• Estimular a los participantes para que hagan preguntas sobre el tema. Como en cualquier circunstancia relacionada con el aprendizaje, los trabajadores van a sentirse mejor si el supervisor o entrenador es amable y muestra paciencia. Los elogios honestos y merecidos también ayudan.